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Betriebswirtschaftliche Beratung

Die erfolgreiche Führung Ihres Unternehmens bedarf einer sorgfältigen Beleuchtung von wirtschaftlichen und rechtlichen Aspekten. Damit Sie mit dieser Aufgabe als Unternehmer nicht alleine sind, stehen wir Ihnen mit fachlicher Beratung zur Seite.

Wir beraten Sie zum laufenden Geschäft mit Kalkulationen, Analysen oder bei generellen Fragen und Investitionsentscheidungen. Sie wollen die Prozesse in Ihrem Betrieb optimieren? Dann helfen wir Ihnen gerne mit unserer Erfahrung und betriebswirtschaftlichen Kompetenz. Auch wenn Sie entschieden haben, den Betrieb an einen Nachfolger zu übergeben, finden wir die steuerlich und wirtschaftlich optimale Lösung für Ihre Unternehmensnachfolge.

Betriebswirtschaftliche Beratung, Zell an der Mosel

Betriebswirtschaftliche Beratung, Zell an der Mosel

Die nachfolgenden Leistungen bieten wir Ihnen in unserer betriebswirtschaftlichen Beratung:

Unternehmensberatung

Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:

  • Beratung bei Kalkulationsfragen (z. B. Stundensatzkalkulation, Lohnkalkulation, Berechnung von Stückkosten)
  • Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
  • Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen
  • Unternehmensbewertungen
  • Erstellung und Adaptierung von Businessplänen
  • Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
  • Organisationsberatung
  • Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen
  • Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen
  • Break-Even-Berechnung
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • Erstellung von Existenzgründungsgutachten

Investitions- und Finanzierungsfragen

Die Finanzierung von Geschäftsvorhaben sowie Investitionen spielt in der Führung eines Unternehmens eine wichtige Rolle. In diesen Fragen sind wir der Partner an Ihrer Seite, der die Liquidität des Unternehmens, die aktuelle Situation und auch die Prognosen für die Zukunft im Blick hat und Sie so mit dem Auge für das Detail berät.

Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen eine Liquiditätsplanung, helfen Ihnen bei Investitionsentscheidungen und begleiten Sie auch bei Bankgesprächen.

Betriebsoptimierung

Damit Sie mit Ihrem Unternehmen in einem zunehmend umkämpften Wettbewerb langfristig erfolgreich sein können, bedarf es einer hohen Effizienz bei optimalen Kostenstrukturen. Bei der Realisierung dieser beiden Ziele stehen wir Ihnen zur Seite.

Dabei spielt die Kostenrechnung eine wichtige Rolle, die Ihnen Informationen zur Verfügung stellt und so eine große Hilfe bei Ihrer Entscheidungsfindung ist.

Mit der Einrichtung eines Controllingsystems können Sie zusätzlich einen Blick auf die zukünftige Entwicklung in Ihrem Unternehmen werfen. Anhand von Finanzplänen und Budgets können Sie besser planen und haben einen deutlicheren Überblick über den zukünftigen Status Ihres Unternehmens.

Zuletzt macht auch die Erfassung von Zielgrößen wie Umsatz, Kosten, Kundenanzahl etc. Sinn. Die Erreichung dieser Größen bietet Ihnen später Aufschluss darüber, welche Geschäftsfelder Sie forcieren sollten, wo Optimierungsbedarf besteht oder welche Bereiche wenig erfolgsversprechend sind.

Unternehmensnachfolge

Nach vielen Jahren der erfolgreichen Führung planen Sie, Ihr Unternehmen an einen Nachfolger zu übergeben und fragen sich nun, wie Sie diesen Schritt am besten angehen?

Jeder Unternehmer durchläuft diesen Prozess in seinem Leben im Normalfall nur einmal und hat daher im Voraus wenig Erfahrungswerte, die er für die optimale Übergabe nutzen kann. Als Steuerberater bringen wir genau diese Erfahrungswerte aus vielen erfolgreichen Generationswechseln in Unternehmen mit und sind daher der ideale Partner an Ihrer Seite. Profitieren Sie von unserem Know-how, wie auch der persönlichen Erfahrung, die aus dem Generationswechsel in unserer Kanzlei resultiert.

Neben dem steuerlich optimalen Weg und der finanziellen Sicherheit im Ruhestand für Sie und Ihre Familie gibt es auch weitere Aspekte, die für die reibungslose Nachfolge eine Rolle spielen:

  • Wer soll Ihr Unternehmen übernehmen? Bleibt die Führung des Unternehmens in Familienhand, übergeben Sie an einen langjährigen Mitarbeiter oder verkaufen Sie an externe Geschäftspartner?
  • Hat ihr Unternehmen noch die geeignete Rechtsform oder macht es Sinn, diese im Zuge der Übergabe zu wechseln?
  • Wie soll die Übergabe laufen?
  • Gibt es familiäre Aspekte, die beachtet werden müssen?

All diese Fragen und mehr haben wir im Blick, damit Sie keine schlaflosen Nächte, Geld und Energie investieren müssen. Gemeinsam finden wir eine Lösung, die Sie entlastet, das Unternehmen in einem zukunftssicheren Zustand an den Nachfolger übergibt und auch Streitigkeiten in der Familie vermeidet.